{"id":7802,"date":"2023-10-16T12:36:28","date_gmt":"2023-10-16T12:36:28","guid":{"rendered":"https:\/\/energiaindustriacomercio.com\/?p=7802"},"modified":"2023-10-16T12:36:28","modified_gmt":"2023-10-16T12:36:28","slug":"articulo-el-inmenso-potosi-de-la-barrick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energiaindustriacomercio.com\/en\/2023\/10\/16\/articulo-el-inmenso-potosi-de-la-barrick\/","title":{"rendered":"ART\u00cdCULO: El Inmenso Potos\u00ed de la Barrick"},"content":{"rendered":"
\n
\"Autor\"<\/div>\n
\n

Por: Dr. Virgilio M. Malag\u00f3n \u00c1lvarez, PhD
\nvirgiliomalagonalvarez@gmail.com<\/small><\/p>\n

Para \u00abEl Mundo de los Negocios\u00bb y dem\u00e1s Multimedios de The Ballester Business & Media Group, Inc.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

I-pre\u00e1mbulo:<\/em><\/strong><\/p>\n

La Barrick Gold Corporation obtuvo\u00a0 ventas preliminares durante su tercer trimestre de 1,03 millones de onzas de oro y 101 millones de libras de cobre.<\/p>\n

Esto as\u00ed con una producci\u00f3n preliminar de 1,04 millones de onzas de oro y 112 millones de libras de cobre. La producci\u00f3n de este\u00a0 tercer trimestre fue mayor que la del segundo trimestre, aunque menor que los planes anteriores contemplados para este tercer trimestre.<\/p>\n

Importante:<\/em><\/strong>\u00a0La raz\u00f3n primordial han sido eventos t\u00e9cnicos y administrativos en el yacimiento de Pueblo Viejo.<\/em><\/p>\n

Deficiencias en el dise\u00f1o de los equipos contribuyeron al retraso en la puesta en marcha del proyecto de expansi\u00f3n.<\/p>\n

El precio de mercado promedio del oro en el tercer trimestre fue de 1.928 d\u00f3lares por onza, mientras que el precio de mercado promedio del cobre en el tercer trimestre fue de 3,79 d\u00f3lares por libra.<\/p>\n

NOTA 1:\u00a0<\/em><\/strong>Lo anterior, arroja ingresos preliminares de :<\/p>\n

    \n
  • (1,000,003 de Onzas Troy de Oro) X (US$1,928.00) =US$1,928,005,784.00<\/li>\n
  • (101,000,000 de libras de Cobre) X (US$3.79)=US382,790,000.00<\/li>\n<\/ul>\n

    NOTA 2<\/em><\/strong>:\u00a0<\/em>Barrick vendi\u00f3 el 99% de su producci\u00f3n de oro y el 90% de la del Cobre.<\/p>\n

    La producci\u00f3n de oro preliminar del tercer trimestre fue mayor que la del segundo trimestre principalmente como resultado de una mayor producci\u00f3n en Cortez impulsada por una mayor producci\u00f3n de \u00f3xido a cielo abierto, (Crossroads y del subsuelo de Cortez Hills).<\/p>\n

    Adem\u00e1s, la producci\u00f3n fue mayor en Turquoise Ridge debido al mantenimiento planificado del autoclave en el trimestre anterior y en Kibali impulsada por mejores leyes de rendimiento.<\/p>\n

    En adici\u00f3n, esto fue compensado por una menor producci\u00f3n, tambi\u00e9n en Carlin, debido a mayores leyes de rendimiento resultantes de un aumento en el mineral almacenado procesado.<\/p>\n

    NOTA 3:\u00a0<\/strong>Seg\u00fan los ejecutivos de la Barrick,\u00a0 en comparaci\u00f3n con el segundo trimestre, se espera que el costo de ventas de oro por onza Troy del tercer trimestre, sea entre un 2 % y un 4 % m\u00e1s bajo. Para lo que resta del a\u00f1o, se espera que los costos totales en efectivo por onza Troy sean entre un 4 % y un 6 % m\u00e1s bajos. Esto implica m\u00e1s recuperaci\u00f3n en los Autoclaves y m\u00e1s beneficios por Onza Troy.<\/p>\n

    NOTA 4:<\/strong>\u00a0La producci\u00f3n preliminar de cobre del tercer trimestre fue mayor que la del segundo trimestre, impulsada principalmente por Lumwana. En comparaci\u00f3n con el segundo trimestre, se espera que el costo de ventas de cobre, por libra, del tercer trimestre sea entre un 5% y un 7% m\u00e1s bajo.<\/p>\n

    TABLA No.1<\/strong><\/p>\n

    Producci\u00f3n y ventas-ORO- En Onzas Troy<\/p>\n

    Septiembre 2023<\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Yacimiento (% aporte Producci\u00f3n Total)<\/td>\nProducci\u00f3n<\/td>\nVendidas (% aporte Vendidas Total)<\/td>\n<\/tr>\n
    Carlin (15)<\/td>\n644<\/td>\n645**(14.5)<\/td>\n<\/tr>\n
    Cortez (9)<\/td>\n387<\/td>\n384**(8.5)<\/td>\n<\/tr>\n
    T.Ridge (5)<\/td>\n232<\/td>\n232**(5)<\/td>\n<\/tr>\n
    Phoenix (2)<\/td>\n82<\/td>\n81**(1.88)<\/td>\n<\/tr>\n
    Long Canyon (0.2)<\/td>\n7<\/td>\n7**(0.2)<\/td>\n<\/tr>\n
    Nevada (32)<\/td>\n1352<\/td>\n1349**(31.6)<\/td>\n<\/tr>\n
    Loulo (10)<\/td>\n420<\/td>\n419**(9.95)<\/td>\n<\/tr>\n
    Kibal\u00ed (6)<\/td>\n250<\/td>\n251**(5.95)<\/td>\n<\/tr>\n
    Pueblo Viejo (6)<\/td>\n245<\/td>\n246**(6.1)<\/td>\n<\/tr>\n
    North Mara (4)<\/td>\n194<\/td>\n193**(3.95)<\/td>\n<\/tr>\n
    Veladero (3)<\/td>\n152<\/td>\n136**(3)<\/td>\n<\/tr>\n
    Tongon (3)<\/td>\n141<\/td>\n143**(3.3)<\/td>\n<\/tr>\n
    Bulyanhulu (3)<\/td>\n139<\/td>\n139**(3.2)<\/td>\n<\/tr>\n
    Hemlo (2)<\/td>\n107<\/td>\n106**(2.95)<\/td>\n<\/tr>\n
    Gran Total 100%<\/td>\n4,352<\/td>\n4331**(100%)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n

    NOTA: Aparentemente, se incurri\u00f3 en un error de suma en el Reporte de Barrick, ya que ellos solo reportaron 3000 Onzas Troy (OT) de Producci\u00f3n. Este ajuste tambi\u00e9n aplica a las Onzas Troy Vendidas , que en vez de reportar 4331 OT, s\u00f3lo reportaron 2,982.<\/p>\n

    II-Situaci\u00f3n de Pueblo Viejo:<\/em><\/strong><\/p>\n

    En su informe sobre las operaciones de Pueblo Viejo, Barrick, \u201cse pone adelante\u201d con una series de \u201creservas de opiniones\u201d que son espeluznantes. Veamos:<\/p>\n

      \n
    1. En particular, esta presentaci\u00f3n contiene declaraciones preliminares y en perspectivas esperadas que incluyen, entre otras, proyectos y los beneficios esperados de esos proyectos; el plan de la Vida Mina de Pueblo Viejo; niveles de producci\u00f3n esperados en Pueblo Viejo; La relaci\u00f3n de Barrick con el gobierno de Rep\u00fablica Dominicana y la estrategia, planes, metas y objetivos de Barrick al respecto. Adem\u00e1s, de cuestiones de sostenibilidad, incluido el cambio clim\u00e1tico, el uso responsable del agua, la biodiversidad y la capacitaci\u00f3n y el desarrollo local;\u00a0Las iniciativas de Pueblo Viejo relacionadas con la nueva instalaci\u00f3n de almacenamiento de relaves de Naranjo;<\/em>\u00a0y expectativas con respecto a supuestos de precios futuros, desempe\u00f1o financiero y otras perspectivas u orientaciones.<\/li>\n
    2. La percepci\u00f3n de las condiciones actuales y los desarrollos esperados, est\u00e1n inherentemente sujetos a importantes incertidumbres y contingencias comerciales, econ\u00f3micas y competitivas.<\/li>\n
    3. Factores conocidos y desconocidos podr\u00edan causar que los resultados reales difieran materialmente de los proyectados en las declaraciones prospectivas, y no se debe depositar una confianza absoluta en dichas declaraciones e informaci\u00f3n.<\/li>\n
    4. 4-Dichos factores incluyen, entre otros: fluctuaciones en el tipo de cambio al contado y precio a plazo del oro, el cobre u otras materias primas determinadas (como la plata, el combustible di\u00e9sel, el gas natural y la electricidad); riesgos asociados con proyectos en las primeras etapas de evaluaci\u00f3n y para los cuales se requiere ingenier\u00eda adicional y otros an\u00e1lisis;<\/li>\n
    5. Adem\u00e1s, de riesgos relacionados con la posibilidad de que los resultados de exploraci\u00f3n futuros no sean consistentes con las expectativas de Barrick y que las cantidades o leyes de las reservas disminuyan resultando en que los recursos no puedan convertirse en reservas.<\/li>\n
    6. Factores de incertidumbre asociados con el hecho de que algunas de las iniciativas descritas en esta presentaci\u00f3n a\u00fan se encuentran en las primeras etapas y es posible que no se materialicen; cambios en el desempe\u00f1o de la producci\u00f3n mineral, \u00e9xitos de explotaci\u00f3n y exploraci\u00f3n; riesgos de que los datos de exploraci\u00f3n puedan estar incompletos.<\/li>\n
    7. Es posible que se requiera un trabajo adicional considerable para completar una evaluaci\u00f3n adicional, que incluye, entre otros, perforaci\u00f3n, ingenier\u00eda y estudios socioecon\u00f3micos e inversiones.<\/em><\/li>\n
    8. \u00a0Gran incertidumbre asoma con respecto a los sistemas jur\u00eddicos en lo referente a la corrupci\u00f3n y otros factores que son incompatibles con el Estado de derecho; riesgo de p\u00e9rdida debido a actos de guerra, terrorismo, sabotaje y disturbios civiles; riesgos asociados a la miner\u00eda artesanal e ilegal, etc.<\/li>\n
    9. Cambios en la legislaci\u00f3n, impuestos, controles o regulaciones del gobierno local y\/o cambios en la administraci\u00f3n de leyes, pol\u00edticas y pr\u00e1cticas; expropiaci\u00f3n o nacionalizaci\u00f3n de bienes y acontecimientos pol\u00edticos o econ\u00f3micos en la Rep\u00fablica Dominicana.<\/li>\n<\/ol>\n

      10.Asuntos relacionados con la inestabilidad pol\u00edtica en ciertas jurisdicciones en las que opera Barrick; tramitaci\u00f3n, recepci\u00f3n o incumplimiento de los permisos y aprobaciones necesarios; no renovaci\u00f3n de licencias clave por parte de autoridades gubernamentales, debido a supuestos incumplimientos de las leyes y regulaciones ambientales y de salud y seguridad; aumento de costos y riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n relacionados con el cambio clim\u00e1tico, incluidos eventos clim\u00e1ticos extremos,<\/p>\n

      12.Disputas sobre t\u00edtulos de propiedad, particularmente t\u00edtulos de propiedades no urbanizadas, o sobre el acceso al agua, energ\u00eda y otra infraestructura necesaria; la responsabilidad asociada con los riesgos y peligros en la industria minera, y la capacidad de mantener un seguro para cubrir dichas p\u00e9rdidas.<\/p>\n

      13.Da\u00f1os a la reputaci\u00f3n de Barrick debido a la ocurrencia real o percibida de cualquier n\u00famero de eventos, incluyendo publicidad negativa con respecto al manejo de asuntos ambientales por parte de Barrick o sus tratos con grupos comunitarios, sean ciertos o no;\u00a0 litigios y procedimientos judiciales y administrativos; dificultades operativas o t\u00e9cnicas en relaci\u00f3n con actividades mineras o de desarrollo, incluidos desaf\u00edos geot\u00e9cnicos,\u00a0fallas en presas de relaves.<\/em><\/p>\n

      iniciativas tecnol\u00f3gicas; riesgos relacionados con la competencia en la industria minera; relaciones con los empleados, incluida la p\u00e9rdida de empleados clave; disponibilidad y mayores costos asociados con los insumos y la mano de obra mineros; El impacto de la inflaci\u00f3n, incluido el costo global de la energ\u00eda.<\/p>\n

      14.Adem\u00e1s, existen riesgos y peligros asociados con el negocio de exploraci\u00f3n, desarrollo y miner\u00eda de minerales, incluidos peligros ambientales, accidentes industriales, formaciones inusuales o inesperadas, presiones, derrumbes, inundaciones y p\u00e9rdidas de lingotes de oro, c\u00e1todos de cobre u oro o concentrados de cobre (y el riesgo de un seguro inadecuado, o la imposibilidad de obtener un seguro, para cubrir estos riesgos).<\/p>\n

      III-Generalidades importantes:<\/em><\/strong><\/p>\n

      1.Barrick tiene el 60% de las acciones y Nuwmont el 40%<\/p>\n

      2.Barrick representa el 33 por ciento del as exportaciones de nuestro pa\u00eds , con un valor nominal de US$3,200,000,000.00<\/p>\n

      3.Ha generado casi 3,000 puestos de trabajo y tiene en nomina mas de 4,600 contratistas locales.<\/p>\n

      4.Tiene mas de 400 suplidores nacionales\u00a0 y 75 provinciales.<\/p>\n

      5.Los nacionales han recibido m\u00e1s de 140 millones de d\u00f3lares y las provinciales cas 10 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

      6.Si el yacimiento mantiene su nivel de producci\u00f3n y su vida \u00fatil, para 2040 podr\u00eda vender hasta 800,000 Onzas Troy.<\/p>\n

      7.Desde el a\u00f1o 2020 hasta Septiembre 2023, el total de ventas de oro en Onzas Troy, ha sido de 3,290,000.<\/p>\n

      8.Si se logra realizar la expansi\u00f3n de la zona de extracci\u00f3n de El Naranjo entonces podr\u00edamos esperar:<\/p>\n

        \n
      • Mas de US$35,000,000,000.00 en exportaciones<\/li>\n
      • 3,000 plazas de trabajo adicionales.<\/li>\n
      • Ingresos , para el Estado Dominicano por m\u00e1s de US$6,000,000,000.00<\/li>\n
      • Compras a suplidores nacionales y provinciales de m\u00e1s de US$13,000,000,000.00<\/li>\n<\/ul>\n

        IV-Ep\u00edlogo:<\/em><\/strong><\/p>\n

        Amigo Lector: Como Usted habr\u00e1 podido apreciar, las operaciones de la Barrick\/Nuwmont en Pueblo Viejo, se desenvuelven dentro de un ambiente corporativo encapsulado por entornos geopol\u00edticos, socialdin\u00e1micos, t\u00e9cnicos , financieros y jur\u00eddicos.<\/p>\n

        Esto implica, que los actores dominicanos ( Ministeriales, tecnocr\u00e1ticos y pol\u00edticos) deben de estar a la altura de la contraparte de la Minera en Pueblo Viejo, para poder defender los intereses nacionales SIN atrofiar los deseos de expansi\u00f3n de las operaciones de ese proyecto. En otras palabras, aplicar la sapiencia de GANAR\/GANAR.<\/p>\n

        \n
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        Por: Dr. Virgilio M. Malag\u00f3n \u00c1lvarez, PhD virgiliomalagonalvarez@gmail.com Para \u00abEl Mundo de los Negocios\u00bb y dem\u00e1s Multimedios de The Ballester Business & Media Group, Inc. I-pre\u00e1mbulo: La Barrick Gold Corporation obtuvo\u00a0 ventas preliminares durante su tercer trimestre de 1,03 millones de onzas de oro y 101 millones de libras de cobre. 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