Por: Dr. Virgilio M. Malag\u00f3n \u00c1lvarez, PhD,
\nvirgiliomalagonalvarez@gmail.com<\/p>\n
Para \u00abEl Mundo de los Negocios\u00bb y dem\u00e1s Multimedios
\nde The Ballester Business & Media Group, Inc.<\/p>\n
En estos tiempos de pron\u00f3sticos inciertos y cargados de enfoques sesgados, por el quehacer pol\u00edtico y el af\u00e1n de lucro, me viene a la mente aquel periodo nefasto para la humanidad, donde se gest\u00f3 una depresi\u00f3n sin igual, en los Estados Unidos de Norteam\u00e9rica, y por ende, en el mundo entero; el a\u00f1o, 1930.<\/p>\n
De ah\u00ed que, cuando se invoca el nombre de Herbert Hoover, el 31avo presidente de los Estados Unidos, probablemente se piensa en esa \u201cGran Depresi\u00f3n\u201d, que azoto a Norteam\u00e9rica y el mundo en esos a\u00f1os.<\/p>\n
Ante el colapso del Mercado de Valores en el 1929, Hoover, un Republicano, se niega a intervenir. En cambio, deja que el libre mercado se ocupe del problema y la recesi\u00f3n econ\u00f3mica se transforma en una ca\u00edda catastr\u00f3fica. Sin embargo, esta actitud se doblegar\u00e1 ante el avasallador avance de la depresi\u00f3n.<\/p>\n
Hoover, un buen hombre con instintos magn\u00e1nimos fue un exitoso ingeniero de minas antes de entrar en el gobierno.<\/p>\n
Cre\u00eda que casi cualquier cosa pod\u00eda ser dise\u00f1ada, y trajo esa filosof\u00eda a la crisis econ\u00f3mica de 1929. Como resultado, \u00e9l era el hombre equivocado para el trabajo, exactamente en el momento equivocado.<\/p>\n
Adem\u00e1s, era un marinero experimentado, conoc\u00eda cada grieta de la costa atl\u00e1ntica. Su primer trabajo en el gobierno federal fue como subsecretario de marina, donde su dominio de los mares se hizo evidente para sus colegas.<\/p>\n
Despu\u00e9s de servir como gobernador de Nueva York, Roosevelt fue elegido presidente en 1932. El trabajo al que se enfrentaba era bastante escabroso. Am\u00e9rica yac\u00eda sumida en la gran depresi\u00f3n. Uno de cada cuatro estaba desempleado. Roosevelt hizo una promesa: hacer que los estadounidenses volvieran a trabajar. Ayudar\u00eda al \u201chombre olvidado\u201d, al \u201chombre de la base de la pir\u00e1mide econ\u00f3mica\u201d.<\/p>\n
Para rescatar a Estados Unidos, el nuevo presidente decidi\u00f3 gobernar el pa\u00eds como un barco en una tormenta, con \u00e9l mismo como capit\u00e1n.<\/p>\n
Para empezar, Hoover sab\u00eda que la competencia sin restricciones obliga a las empresas a reducir los precios; pero, cre\u00eda en que los precios m\u00e1s bajos conducen a bajar los salarios.<\/p>\n
En noviembre de 1929, poco despu\u00e9s del colapso del mercado de valores, Hoover convoc\u00f3 una reuni\u00f3n con los directores ejecutivos de las principales industrias estadounidenses y les conmin\u00f3 a:<\/p>\n
1) A pesar del debilitamiento econom\u00eda, mantener los salarios en los niveles antes de la crisis.<\/p>\n
2) Minimizar los despidos. Si debe reducir la mano de obra, h\u00e1galo a trav\u00e9s del trabajo compartido, es decir, haga que dos trabajadores trabajen medio d\u00eda cada dos d\u00edas.<\/p>\n
3) Roosevelt subvencion\u00f3 a los agricultores y cre\u00f3 trabajos temporales en las artes; El trabajo social experiment\u00f3 un auge. Prometi\u00f3 pensiones a los ancianos. Eso sonaba bien. La pol\u00edtica del\u00a0\u00a0New Deal<\/em>\u00a0respald\u00f3 las demandas de los trabajadores organizados. La recuperaci\u00f3n estaba a la vuelta de la esquina, prometi\u00f3 Roosevelt.\u00a0Todo lo que los estadounidenses ten\u00edan que hacer era esperarlo.<\/em><\/p>\n NOTA: A cambio de mantener las tasas salariales y compartir puestos de trabajo, Hoover prometi\u00f3 a los directores ejecutivos que convencer\u00eda a los trabajadores de no ir a la huelga ni exigir salarios o beneficios adicionales. \u00c9l mantuvo su promesa.<\/p>\n Los sindicatos acordaron no hacer huelga. La industria acord\u00f3 no recortar los salarios. De hecho, muchas empresas\u00a0 aumentaron los salarios como gesto de solidaridad.<\/p>\n Estas iniciativas, aunque muy bien intencionadas, recibieron el impacto de eventos imprevistos:<\/p>\n 1-A medida que 1929 pas\u00f3 a 1930 y a 1931, los precios de los bienes industriales disminuyeron.\u00a0Una raz\u00f3n fue la deflaci\u00f3n de toda la econom\u00eda provocada por la pol\u00edtica monetaria restrictiva de la Reserva Federal<\/em>; las personas simplemente no ten\u00edan dinero para comprar bienes o invertir en empresas<\/p>\n 2-Algo m\u00e1s que hizo Hoover fue su firma de la Tarifa Smoot-Hawley o Ley de 1930, que elev\u00f3 los aranceles sobre las importaciones a los niveles m\u00e1s altos en 100 a\u00f1os. Como consecuencia de la aplicaci\u00f3n de la misma, los socios comerciales de Estados Unidos tomaron represalias imponiendo aranceles a los productos estadounidenses; las exportaciones se redujeron a la mitad y, consecuentemente, los precios de los bienes industriales estadounidenses disminuyeron dr\u00e1sticamente.<\/p>\n 3-A medida que se profundizaba la Depresi\u00f3n, la industria le pidi\u00f3 permiso a Hoover para reducir los salarios. La respuesta de Hoover fue: \u201cSi recortamos los salarios, los sindicatos tendr\u00e1n muchos motivos para pegar\u201d.<\/p>\n 4-Como resultado de estos imprevistos, a\u00a0 fines de 1931, con la econom\u00eda en ruinas, la industria rompi\u00f3 el trato recortando los salarios y el aumento de los despidos. Pero ya era demasiado tarde para detener la ca\u00edda libre. El desempleo se dispar\u00f3 del 3,2% en 1929 a casi un\u00a0 25.0% en 1932.5-Hoover contrariado, aument\u00f3 enormemente el gasto p\u00fablico, ofreciendo un plan de nueve puntos- EL NEW DEAL- que inclu\u00eda importantes proyectos como la Presa Hoover y el Acueducto de Los \u00c1ngeles. Adem\u00e1s, subi\u00f3 los impuestos a los ciudadanos de superior ingresos del 25% al \u200b\u200b63%. Hizo todo lo que se le ocurri\u00f3 para que la econom\u00eda volviera a dinamizarse. Sin embargo, soslayo la importancia de las fuerzas del Mercado, que podr\u00eda haber funcionado, pero opt\u00f3 por entronizar el estatismo econ\u00f3mico norteamericano (la intervenci\u00f3n contundente del gobierno en la econom\u00eda). De ah\u00ed que, lo que deber\u00eda haber sido un par de a\u00f1os dif\u00edciles se convirti\u00f3 en un desastre de una d\u00e9cada.\u00a0\u00a1VEAMOSNO EN EL ESPEJO DE ROOSVELT!!!<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por: Dr. Virgilio M. Malag\u00f3n \u00c1lvarez, PhD, virgiliomalagonalvarez@gmail.com Para \u00abEl Mundo de los Negocios\u00bb y dem\u00e1s Multimedios de The Ballester Business & Media Group, Inc. En estos tiempos de pron\u00f3sticos inciertos y cargados de enfoques sesgados, por el quehacer pol\u00edtico y el af\u00e1n de lucro, me viene a la mente aquel periodo nefasto para la […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":4356,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[290,280],"tags":[],"class_list":["post-6458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo","category-economia"],"acf":[],"yoast_head":"\n