{"id":5307,"date":"2022-06-22T12:53:00","date_gmt":"2022-06-22T12:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/energiaindustriacomercio.com\/?p=5307"},"modified":"2022-06-23T12:56:26","modified_gmt":"2022-06-23T12:56:26","slug":"el-sector-minero-latinoamericano-y-las-brechas-de-genero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/energiaindustriacomercio.com\/en\/2022\/06\/22\/el-sector-minero-latinoamericano-y-las-brechas-de-genero\/","title":{"rendered":"El sector Minero Latinoamericano y las brechas de g\u00e9nero"},"content":{"rendered":"\n

La agenda clim\u00e1tica global est\u00e1 impulsando un crecimiento exponencial en la demanda de metales y minerales clave para la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Muchos de los recursos esenciales para construir paneles solares, autos el\u00e9ctricos y todo tipo de tecnolog\u00edas verdes abundan en Am\u00e9rica Latina y el Caribe.\u00a0Esta es una oportunidad de desarrollo para la regi\u00f3n, porque el crecimiento de la inversi\u00f3n minera genera ingresos fiscales esenciales para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, trae empleos y demanda bienes y servicios locales. Pero sabemos que el desarrollo s\u00f3lo es sostenible si es inclusivo. Y actualmente,\u00a0el sector extractivo tiene importantes brechas de g\u00e9nero. Es decir, el sector beneficia desproporcionadamente a los hombres, sobre todo con oportunidades de crecimiento laboral, mientras que las mujeres reciben la mayor\u00eda de los riesgos, incluyendo una mayor exposici\u00f3n a diversas formas de violencia y cambios en el uso de las tierras que impactan sus actividades productivas tradicionales.<\/p>\n\n\n\n

Trabajar por un sector extractivo responsable es crucial para una regi\u00f3n que se sustenta de \u00e9l<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Que un pilar de la econom\u00eda latinoamericana tenga impactos tan desbalanceados seg\u00fan el g\u00e9nero es un problema de desarrollo, porque perpet\u00faa el statu quo de una regi\u00f3n que ya sufre grandes brechas. Por ejemplo, una de cada tres mujeres latinoamericanas carece de ingresos propios. Esto las hace econ\u00f3micamente vulnerables, condicionando sus necesidades b\u00e1sicas de salud, nutrici\u00f3n, capacitaci\u00f3n, etc. a la provisi\u00f3n de otras personas que s\u00ed perciban ingresos.\u00a0Esta dependencia repercute en otros indicadores de desarrollo, como el empleo. Y la vulnerabilidad aumenta con las crisis: durante la pandemia,\u00a0las mujeres perdieron m\u00e1s empleos que los hombres y les ha tomado m\u00e1s tiempo recuperarlos.<\/p>\n\n\n\n

Si bien en la \u00faltima d\u00e9cada el sector extractivo global ha avanzado en su compromiso con la equidad de g\u00e9nero, todav\u00eda queda mucho por resolver. En el sector minero latinoamericano, las mujeres conforman apenas entre 7-10% de la fuerza laboral[4]<\/a>, ocupan menos posiciones de liderazgo y pueden ganar hasta un 48% menos[5]<\/a>. Las mujeres y ni\u00f1as en comunidades del \u00e1rea de influencia minera y las que participan de la miner\u00eda artesanal o de peque\u00f1a escala est\u00e1n m\u00e1s expuestas a riesgos de violencia sexual que sus contrapartes masculinas. Si adem\u00e1s tienen menor participaci\u00f3n en los procesos locales de toma de decisi\u00f3n, sus necesidades pueden quedar excluidas de los planes de desarrollo local impulsados por la inversi\u00f3n minera. La misma desigualdad se nota tambi\u00e9n entre las empresas que suplen bienes y servicios a las mineras y en las instituciones gubernamentales que regulan la actividad, especialmente en posiciones de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

La igualdad no solo es un derecho, tambi\u00e9n es un multiplicador de impacto. Cuando crece la proporci\u00f3n de ingresos que controlan las mujeres en sus hogares, tienden a mejorar otros indicadores de desarrollo como la salud y la escolaridad de los ni\u00f1os[6]<\/a>, beneficiando a familias, comunidades y los pa\u00edses que priorizan esta inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 significa invertir en equidad de g\u00e9nero en el contexto del sector extractivo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Desde el BID nos enfocamos en fortalecer las capacidades de nuestras instituciones para atender estas brechas. Con el fin de brindar sostenibilidad a los proyectos, promovemos un enfoque multiactor para reforzar el v\u00ednculo entre gobierno, industria y sociedad civil. Cinco l\u00edneas de acci\u00f3n orientan nuestro trabajo y sirven de gu\u00eda para otros actores que busquen contribuir con la construcci\u00f3n de un sector extractivo m\u00e1s equitativo en t\u00e9rminos de g\u00e9nero[7]<\/a>:<\/p>\n\n\n\n

  1. Generar y analizar data sobre las brechas de g\u00e9nero espec\u00edficas al sector<\/strong> para informar pol\u00edticas p\u00fablicas y corporativas. Lo que no se mide no se puede mejorar. Conocer los impactos diferenciados en hombres y mujeres permite definir intervenciones basadas en evidencia para reducir las brechas. <\/li>
  2. Abordar las barreras que impiden que las mujeres participen de los beneficios del sector, <\/strong>a trav\u00e9s del dise\u00f1o y desarrollo de estrategias, planes de acci\u00f3n y otros esfuerzos multiactor. Existen grandes \u00e1reas de oportunidad en los procesos de adquisiciones corporativas; las pol\u00edticas orientadas a la familia; la prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de violencias; los an\u00e1lisis de impacto socioambiental con enfoque de g\u00e9nero; entre otros.<\/li>
  3. Promover la inclusi\u00f3n y retenci\u00f3n de mujeres en la fuerza laboral<\/strong>. Adem\u00e1s de fomentar la empleabilidad con enfoque de g\u00e9nero, se pueden aprovechar los procesos de capacitaci\u00f3n interna t\u00edpicos de la industria (upskilling<\/em> y reskilling) <\/em>para promover su participaci\u00f3n en posiciones centrales del negocio y puestos de liderazgo, tanto en empresas extractivas como a lo largo de sus cadenas de valor.<\/li>
  4. Fortalecer capacidades para participar en las estructuras de gobernanza<\/strong> sectorial<\/strong> desde entidades de gobierno, industria y sociedad civil. Estos esfuerzos deben incluir a mujeres de las comunidades locales y fortalecer su agencia en los procesos de toma de decisi\u00f3n y construcci\u00f3n de consensos sobre las prioridades de desarrollo territorial que el sector impulsa.  <\/li>
  5. Transversalizar el enfoque de g\u00e9nero<\/strong> en todas las operaciones de pr\u00e9stamo y asistencia t\u00e9cnica en el sector extractivo, con especial \u00e9nfasis en aprovechar la inversi\u00f3n extractiva para impulsar una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica postpandemia que sea inclusiva y promueva la diversidad. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

    En cada una de estas l\u00edneas de acci\u00f3n ha habido avances significativos y quedan desaf\u00edos pendientes. La buena noticia es que la agenda de g\u00e9nero en extractivas paga bien[8]<\/a>: seg\u00fan un estudio de Mckinsey (2015), se estima, por ejemplo, que cerrar la brecha econ\u00f3mica de g\u00e9nero podr\u00eda aumentar el producto interno bruto mundial en $28 mil millones para el a\u00f1o 2025. Cada pa\u00eds rico en recursos naturales puede identificar iniciativas concretas en alguna de estas l\u00edneas que produzca grandes retornos a partir de una inversi\u00f3n relativamente peque\u00f1a \u2013 y el BID es un aliado al servicio de esta agenda. Los resultados valen la pena, tanto en t\u00e9rminos de negocio como en t\u00e9rminos de impacto en el desarrollo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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